Организация эффективного офиса

/ Тренинги / Просмотров: 850

Для кого: для сотрудников подразделений компаний, отвечающих за повышение эффективности работы сотрудников. То есть для сотрудников управленческого звена.

Цель мастер-класса: научиться видеть в современной системе ценностей организации механизмы роста за счет повышения эффективности основного внутреннего ресурса – собственных сотрудников

План мастер-класса «Организация эффективного офиса »

1. Понятие исполнителя как ключевой фигуры деятельности компании

2. Классификация типов ответственности в компании (индивидуальная, общая, совместная).

3. Качество решений в организации – путь повышения ее эффективности

4. Противоречия в интересах менеджеров и компании: поиск компромисса

5. Мотивация сотрудников: действительно ли способствует эффективности работы

6. Альтернативы создания мотивационных схем в компании

7. Преодоление мотивации: возможен ли следующий этап без предыдущего (мотивированный менеджер без мотивационной схемы компании)

8. Классификация решений менеджеров компании

9. Способы закрепления ответственности в компании

10. Механизмы поддержки ответственных сотрудников компании

11. Инструменты контроля ответственности

12. Подводные камни применения практики контроля в организации

13. Ошибки применения инструментов контроля в организации

14. Альтернативы контролю

Детальный план корпоративного тренинга в компании согласовывается с заказчиком индивидуально на основе типового проекта структуры тренинга.

Задать вопрос и согласовать заявку.